Estrategia de crecimiento · Carlos Solís
Todo el mundo quiere venderte IA.
Pero ¿qué necesita realmente tu negocio para crecer?
Una segunda mirada estratégica para entender qué está funcionando, descubrir dónde puede existir mayor valor y decidir en qué merece la pena concentrar tus recursos.
Primera conversación de 15 minutos · Gratuita y sin compromiso
01 — El ruido
Otro proveedor.
Otra propuesta.
Otra promesa.
Y la responsabilidad sigue siendo tuya.
El problema no es que los especialistas no sepan trabajar. Muchos lo hacen muy bien. Es que cada propuesta parte de la solución que vende, no de una visión transversal de tu negocio.
Campañas, software, automatizaciones, IA: todo puede ser útil. Pero alguien tiene que decidir qué tiene sentido ahora, y en qué orden.
¿Qué es lo que realmente deberíamos mejorar?
02 — Cambiar la pregunta
Antes de hacer más, descubre dónde puedes crear más valor.
No empieces por la herramienta.
Empieza por el negocio.
Más actividad ≠ más valor.
A veces el problema
no está donde parece.
Caso hipotético · ilustrativoUna empresa invierte 2.000 € en publicidad y obtiene 100 contactos.
«No siempre necesitas invertir más. A veces necesitas mirar mejor.»
03 — Una manera distinta de mirar
Método CV
Capas de Valor
Los resultados no dependen de una sola campaña, herramienta o departamento. Dependen de cómo funcionan y se relacionan distintas capas de valor.
Miro el conjunto, detecto dónde puede haber una oportunidad importante y profundizo donde merece atención. Porque muchas veces el problema no está donde aparece el síntoma.
Toca una capa para ver con cuáles se relaciona. Los datos y la tecnología atraviesan todas.
Ejemplo de profundización
- Conversión y ventas
- Seguimiento comercial
- Tiempo de respuesta
Lo importante no es mirar cada pieza por separado. Es entender cómo se relacionan y dónde merece la pena actuar.
04 — Quién soy
Carlos Solís
Alguien con quien merece la pena hablar.
He trabajado con pymes, grandes organizaciones y profesionales de sectores muy distintos. En agencias, en proyectos empresariales propios y desde dentro de empresas. También formando a profesionales y trabajando con equipos.
Empecé en el marketing de resultados, donde medir, interpretar datos, experimentar y optimizar es el trabajo diario. Esa mentalidad sigue ahí.
Visión global para saber dónde mirar. Profundidad para entender qué pasa. Criterio para decidir qué hacer.
Los tres lados de la mesa
01
Empresario
El riesgo, la incertidumbre, los recursos limitados y la presión de decidir.
02
Agencia
Cómo trabajan los especialistas, qué pueden hacer las campañas y dónde están sus límites.
03
Dentro de la empresa
Cómo una estrategia se convierte en ventas, procesos, equipos y resultados.
Tres perspectivas. Una visión de conjunto.
«Antes de dedicarme al marketing aprendí a trabajar con el rendimiento. El deporte me enseñó a medir, entrenar, corregir y mejorar. Una mentalidad que sigo aplicando a los negocios.»Licenciado en Ciencias de la Actividad Física y del Deporte · Campeón de España y subcampeón del mundo máster M45 de lanzamiento de disco, 2026.
En medios
Dónde he contado cómo pienso
Ponencia
¿Qué papel tiene Google en este proceso?
05 — La solución · REENFOQUE Esencial
Una segunda mirada.
Un mapa para decidir por dónde avanzar.
Una intervención estratégica externa y personalizada para entender tu negocio, descubrir oportunidades y definir una primera hoja de ruta.
Acceso directo
Hablo contigo, no con un equipo
Quien escucha, analiza y decide contigo es Carlos Solís, con más de 25 años de experiencia en marketing digital, performance y negocios.
Puntual
Una intervención concentrada
Un trabajo estratégico puntual sobre tu situación actual, sin necesidad de contratar meses de consultoría.
Ejecutable
Puedes actuar desde el primer día
Un Mapa de Decisiones con ideas, prioridades y primeras acciones recomendadas que puedes ejecutar con tus propios recursos.
- 01
Hablamos
Llamada previa gratuita de 15 minutos para valorar si existe encaje.
- 02
Comprendo tu negocio
Cuestionario previo y radiografía estratégica de 60–90 minutos.
- 03
Analizo y priorizo
Revisión de la información, análisis profesional con apoyo de IA cuando aporta valor y profundización en lo relevante.
- 04
Te presento el mapa
Sesión de devolución de 30–45 minutos y entrega del Mapa de Decisiones.
El entregable
Mapa de Decisiones
«Un mapa para tomar decisiones. No un informe para guardar en un cajón.»
- —Principales hallazgos
- —Oportunidades y posibles puntos ciegos
- —Hipótesis pendientes de validar
- —Interconexiones y dependencias
- —Hasta tres prioridades
- —Primeras acciones recomendadas
- —Indicadores a observar en 90 días
Mapa de
Decisiones
Prioridades
90 días · indicadores
Incluye
Una mirada global del negocio y una profundización focalizada según la información disponible. Puedes ejecutar las recomendaciones con tu equipo o tus proveedores.
No incluye
- · Una auditoría técnica exhaustiva.
- · La ejecución de campañas, automatizaciones ni sprints.
- · Garantía de resultados económicos concretos.
Garantía de valor
Si no te aporto valor,
te devuelvo tu dinero.
Si después de recibir mi análisis y tu Mapa de Decisiones consideras que las ideas, las recomendaciones y el rumbo que te propongo no tienen valor para tu negocio, solo tienes que decírmelo. Te devuelvo el importe íntegro. Sin preguntas.
Se refiere al valor percibido de la intervención, no a resultados económicos futuros.
Sin condiciones adicionales ni requisitos ocultos: basta con decírmelo.
«Si falta información para llegar a una conclusión, te lo diré.»
Primera conversación de 15 minutos · Gratuita y sin compromiso
06 — La decisión
¿Te encaja?
Te encaja si…
- ✓Tienes una empresa que ya está vendiendo y quieres crecer con más criterio.
- ✓Inviertes en marketing, ventas o tecnología y quieres revisar prioridades.
- ✓Valoras una segunda mirada independiente y estás dispuesto a compartir información de tu negocio.
Probablemente no te encaja si…
- —Solo buscas que alguien configure una campaña o un chatbot.
- —Necesitas una auditoría técnica exhaustiva de varias áreas.
- —Todavía no has validado tu primera idea de negocio.
Preguntas frecuentes
¿Es una consultoría de inteligencia artificial?
No. Es estrategia de negocio. Uso IA como apoyo en el análisis cuando aporta valor, pero no vendo herramientas ni implantaciones.
¿En qué se diferencia de mi agencia?
Tu agencia ejecuta su especialidad. Yo miro el conjunto del negocio para ayudarte a decidir qué conviene priorizar, también lo que pides a tu agencia.
¿Qué recibo exactamente?
Una radiografía estratégica, una sesión de devolución y el Mapa de Decisiones: hallazgos, hasta tres prioridades, primeras acciones e indicadores para 90 días.
¿Incluye implementación?
No. Puedes ejecutar las recomendaciones con tu equipo o tus proveedores.
¿Y si quiero seguir trabajando contigo?
Podemos valorarlo por separado. No hay permanencia ni obligación.
¿Y si el análisis no me resulta útil?
Te devuelvo el importe íntegro sin preguntas. La garantía se refiere al valor de la intervención, no a resultados económicos futuros.
¿Cómo se trata la información de mi empresa?
Con confidencialidad. Las condiciones concretas de confidencialidad y de uso de IA se acuerdan por escrito antes de empezar.
Puedes seguir escuchando propuestas.
O empezar por entender qué necesita realmente tu negocio.
Primera conversación de 15 minutos · Gratuita y sin compromiso
REENFOQUE Esencial · 690 € + IVA
Garantía de valor: si no te aporto valor, te devuelvo el importe íntegro